Мы ставим цели и мечтаем о росте нашего бизнеса. И вот наши мечты смелые мечты начинают сбываться и мы оказываемся в реалиях роста:

• Не хватает удочек вытащить всех рыбок из воды: своего ресурса и команды оказывается недостаточно, чтобы все проконтролировать, клиенты теряются, проекты просаживаются. Недополученная прибыль и постоянное чувство упущенной выгоды
• Уменьшение горизонта стратегического планирования: удручающая турбулентность и черные лебеди вообще ставят под вопрос целесообразность планирования на срок более года. Изменение миропорядка приводит к давлению на неолиберальные ценности и их носителей.
• Отношения не всегда проходят проверку на прочность: обострение внутренних конфликтов, разочарование в коллегах и партнерах, в тех на кого хотел опереться

Приглашаем на открытый диалог в кругу предпринимателей! 

Основные вопросы:

• В какой момент рост приводит к трансформации\требует трансформации.
• Признаки момента: по каким признакам понять, когда компании нужна трансформация.
• Как в трансформации не потерять себя. На что опираться при трансформации.
• Работа с командой, сотрудниками, партнерами во время трансформационных процессов.
• Какие коучинговые инструменты могут помочь в этом процессе.

Для кого:

Руководители бизнеса

Первые лица компании

Организатор: Национальная федерация профессионального менторинга и коучинга

Ведущие: 

Михаил Краев

CEO с 20-ти летним стажем.

Эксперт в области управления бизнесом и организации продаж.

Executive-коуч и ментор.

Марина Карадаг 

Предприниматель, бизнес-консультант в сфере обучения и развития персонала

Коуч первых лиц и предпринимателей (Executive Coaching ACSTH ICF)

Формат:  дискуссии, разбор кейсов, нетворкинг

Место: Москва, отправим дополнительно

Стоимость: без оплаты